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Post by account_disabled on Dec 26, 2023 22:15:23 GMT -7
这可能会导致整个团队缺乏信任——不一定是恶意的,而是由于他们对这个人不熟悉而在潜意识中产生的。 他们需要时间来学习如何高效地并肩工作并建立天生的信任,但领导者还必须实施公开、诚实的沟通和队友认可的“政策”。 跨职能团队的 种功能障碍 图片来源 . 标准化平台使用,防止工作脱节 组织中的每个部门都会使用不同的软件设置来进行日常运作,这是相当常见的。这会让跨部门协作变得特别棘手。 克服这个问题的一种方法是在全公司范围内统一技术解决方案,但这通常不是当前的情况。 相反,在挑选跨职能团队成员时可能值得考虑这一点。换句话说,尝试挑选那些准备好学习并快速采 电话号码清单用新工具、网络应用程序和软件的人。 . 优先考虑远程访问的信息集中 在过去的几年里,远程工作变得越来越普遍。自大流行以来,这种趋势得到了进一步发展。事实上,《福布斯》透露,到 年,估计 的劳动力将远程工作。但这在跨职能团队合作方面带来了一些额外的挑战。 由于个人和整个团队不在办公室工作,沟通需要更具创造性和创新性的解决方案。今天的雇主需要。 先考虑信息共享和在线平台,以促进良好(如果不是更好)的协作工作。 如何改善工作场所的跨职能协作 在工作场所实现有效的跨职能协作可能很棘手,但结果是值得的。以下是在您的企业中建立最佳跨职能团队的四个技巧。 . 选择合适的成员 一个优秀的跨职能团队并不一定意味着将表现最好的人聚集在一起。 它涉及结合实现预期结果所需的最佳技能。 虽然跨职能协作可以促进员工成长,但仔细思考哪种性格组合最能协同工作以促进员工成长仍然很重要。
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